METHODE ARC EN CIEL DISC

La méthode originelle des couleurs

Seule sur le marché à synthétiser les travaux de Carl JUNG sur les Types Psychologiques et la théorie DISC de William MARSTON, la Méthode originelle des Couleurs Arc En Ciel DISC©® est associée à une recherche sur les comportements associés aux couleurs. Elle intègre également les travaux d’Eduard SPRANGER sur les Motivations.

en savoir plus

Développer les personnes dans leur fonction pour une efficacité maximale

  • MIEUX SE CONNAÎTRE
    Dans ses forces et faiblesses en tant que personne et dans sa fonction professionnelle
  • S’ASSOUPLIR ET SE DÉVELOPPER
    Tout en respectant ses limites
  • MIEUX RECONNAÎTRE LES AUTRES
    (collaborateurs, collègues, managers) dans leurs forces et faiblesses en tant que personne et dans leur fonction professionnelle
  • PRENDRE EN COMPTE LA SITUATION
PRENDRE RDV

Domaines d’application

SYNERGIE
D’équipe

cohésion de groupe

  • Permettre à chaque membre du groupe de contribuer pleinement à la réussite des projets.
  • Identifier les différences et les complémentarités.
  • Valider les qualités requises au sein de l’équipe pour aborder le projet sous toutes ses dimensions.

ACCOmpagnement au changement

  • Intégrer les facteurs de blocages et de motivation d’une équipe face au changement
  • Communiquer de façon à ce que chacun comprenne et s’approprie le changement.
PRENDRE RDV

MANAGEMENT

  • Identifier les causes potentielles de conflits afin de les éviter.
  • Agir sur la qualité des relations entre collaborateurs.
  • Renforcer la qualité des liaisons entre les services de l’entreprise et faciliter la prise en compte des besoins réciproques.
  • Développer son leadership.
PRENDRE RDV

VENTE

  • Renforcer la qualité de la relation des équipes de vente avec les clients et les prospects.
  • Améliorer le discours commercial pour convaincre, faire la différence et vendre plus.
  • Mieux préparer ses négociations commerciales, construire et rédiger son offre de service en fonction de son interlocuteur.
PRENDRE RDV

RESSOURCES HUMAINES

RECRUTEMENT

  • Définir objectivement le poste à pourvoir pour embaucher le bon candidat
  • Mener un entretien adapté et savoir décrypter les réponses d’un candidat.
  • Impliquer le manager du futur collaborateur dans le processus de recrutement.
  • Présenter l’entreprise et donner envie aux meilleurs candidats de rejoindre l’entreprise.
  • Réussir la prise de contact du candidat retenu et de son manager

GESTION DES CARRIères

bilan de compétences

PRENDRE RDV

coaching

gestion du stress et des risques psychosociaux (rps)

  • Comprendre le processus de déclenchement du stress.
  • Agir concrètement pour retrouver du confort de vie et une bonne capacité de décision et d’action.
  • Savoir passer du ressenti à l’explication factuelle des facteurs de stress avec son manager
  • Permettre à chacun d’agir sur la qualité de vie au travail et de porter le projet au quotidien.
  • Réussir la prise de contact du candidat retenu et de son manager

développement personnel

  • Mieux se connaître et s’accepter dans ses atouts et limites.
  • Prendre de la hauteur sur la situation et se poser les bonnes questions pour orienter son action.
PRENDRE RDV

REGLE D’OR

Traitez votre interlocuteur
comme vous souhaitez être traité

REGLE DE PLATINE

Traitez votre interlocuteur
comme il a besoin d’être traité