Origens do método AEC DISC

O método original das cores

O único no mercado que sintetiza o trabalho de Carl JUNG sobre Tipos psicológicos e a teoria DISC de William MARSTON, o método original DISC©® Rainbow Colour é combinado com a investigação sobre os comportamentos associados às cores. Também incorpora o trabalho de por Eduard SPRANGER sobre Motivações.

Saiber mais

Desenvolver as pessoas nas suas funções para obter a máxima eficiência

  • CONHECERMO-NOS MELHOR
    Nos seus pontos fortes e fracos enquanto pessoa e no seu papel profissional
  • RELAXAR E DESENVOLVER-SE
    Respeitando os seus limites
  • RECONHECER MELHOR OS OUTROS
    (trabalhadores, colegas, gestores) nos seus pontos fortes e fracos enquanto indivíduos e no seu papel profissional
  • TER EM CONTA A SITUAÇÃO
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Áreas de aplicação

SINERGIA
Equipa

coesão do grupo

  • Permitir que cada membro do grupo contribua plenamente para o êxito dos projectos.
  • Identificar diferenças e complementaridades.
  • Validar as qualidades necessárias na equipa para enfrentar o projeto em todas as suas dimensões.

Coaching para a mudança

  • Integrar os factores que bloqueiam e motivam uma equipa face à mudança
  • Comunicar de forma a que todos compreendam e se apropriem da mudança.
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GESTÃO

  • Identificar as potenciais causas de conflito para as evitar.
  • Melhorar as relações com os trabalhadores.
  • Melhorar a qualidade das ligações entre os serviços da empresa e facilitar a tomada em consideração das necessidades de cada um.
  • Desenvolvimento de competências de liderança.
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VENDAS

  • Reforçar a qualidade da relação das equipas de vendas com os clientes e potenciais clientes.
  • Melhore o seu discurso de vendas para convencer, marcar a diferença e vender mais.
  • Prepare-se melhor para as negociações de vendas, construa e elabore a sua oferta de serviços de acordo com a pessoa com quem está a lidar.
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RECURSOS HUMANOS

RECRUTAMENTO

  • Definir objetivamente a posição a preencher para contratar o candidato certo
  • Conduzir uma entrevista adequada e saber decifrar as respostas do candidato.
  • Envolver o diretor do futuro trabalhador no processo de recrutamento.
  • Apresentar a empresa e incentivar os melhores candidatos a juntarem-se a ela.
  • Estabelecer contacto com o candidato selecionado e o seu gestor

GESTÃO DE CARREIRA

avaliação de competências

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Coaching

gestão do stress e dos riscos psicossociais (psr)

  • Compreender como o stress é desencadeado.
  • Tomar medidas concretas para recuperar um estilo de vida confortável e a capacidade de tomar decisões e agir.
  • Passar dos sentimentos a uma explicação factual dos factores de stress com o seu gestor
  • Permitir que todos actuem em prol da qualidade de vida no local de trabalho e apoiem o projeto no dia a dia.
  • Estabelecer contacto com o candidato selecionado e o seu gestor

desenvolvimento pessoal

  • Conhecer-se melhor e aceitar os seus pontos fortes e as suas limitações.
  • Ganhe perspetiva sobre a situação e faça a si próprio as perguntas certas para orientar as suas acções.
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